Prozessmanagement und Projektmanagementstrukturen

Die Prozessaufnahme mit anschließender Prozessanalyse ist eine Bestandsaufnahme des Unternehmens. Über diese Methode stellen wir fest wie das Unternehmen "lebt". Über eine Schwachstellenanalyse werden Prozessoptimierungen erkannt und die Veränderungspotentialen innerhalb dieser Arbeitsprozesse zusammen mit Ihren Mitarbeitern festgestellt. Die Aufarbeitung erfolgt durch die Moderation durch die conzima HaelthCare GmbH. Alle Prozessbeteiligten werden dazu gebracht, sich mit ihren eigenen Problemen auseinanderzusetzen. Wichtig ist, dass die Probleme durch die Beteiligten selbst erkannt werden um selber die Möglichkeiten der Veränderungen zu erkennen. Denn nur aus eigenen Reihen geänderte Prozesse sind nachhaltig einsetzbar.

Projekt- und Prozesscoaching ist die Hilfe zur Selbsthilfe. Hier geht es um die Methodenschulung, d.h. man sucht sich Personen aus dem Unternehmen heraus, die die Moderatorenrolle übernehmen. Ziel ist, dass man Kompetenz nicht nur auf einer Hierarchieebene platziert, sondern auf allen Führungsebenen.

Aufbau einer Projektmanagementstrukturen